职工园地

品牌也是生产力——浅谈安粮的“品牌战略”

发布时间:2014-01-29

企业已经认识到品牌竞争是企业在市场竞争中的最高层次行为,并且从品牌决策、识别、管理多个方面去强化,重视品牌即重视企业的可持续发展。

品牌建设对企业形成核心竞争力,提升企业形象极为重要。应该说,品牌就是生产力。这种生产力是品牌所有者和品牌消费者共同创造的。综合起来看,品牌生产力体现为三种能力:一是品牌的核心能力就是能够持续创造产品或服务交易的能力,简单地说,就是卖得久、卖得多、卖得贵;二是在交易能力的基础上,形成企业在品牌市场的领导能力;三是在企业发展合作过程中及人才引进过程中的品牌整合能力。这三种能力形成的品牌生产力为企业可持续发展提供了保障。

企业已经意识到品牌就是生产力,制定了品牌战略。安粮地产始终注重打造产品品牌,以塑造“安粮地产”企业品牌为抓手,注重与母品牌“AHCOF安粮”的协同,品牌宣传中植入企业母体品牌为核心,全面开展安粮地产的品牌建设工作。

安粮地产在成立之初,就提出了“百亿国企 责任担当、建设高品位高质量的产品”等口号,为安粮地产的品牌建设注入了灵魂。在项目营销活动中,大家始终着力宣传企业品牌,强调企业品牌下的项目高品位、高质量、高附加值的基因。

除了加强自身产品外,还要加强宣传品牌理念,使品牌以口碑的方式得以快速传播。安粮地产为迅速扩大品牌知名度,积极参与多个社会奖项评选并当选社会团体职务,企业先后获得“2013中国房地产开发企业500强”、“2013年安徽省消费者最满意房企品牌金奖”、 “人居环境建设突出贡献单位”、 “人居环境建设优秀试点项目”等荣誉,有力地提高了企业的社会知名度。此外,在各类营销活动及宣传画面中都突出安粮地产的企业先容和形象植入,企业还热心投身公益事业,通过资助困难大学生、举办新年音乐会等活动树立了企业健康的品牌形象。

安粮地产是安粮的地产,安粮是有地产的安粮。安粮地产的企业品牌成长,品牌形象的提升,其核心都在于母品牌——AHCOF安粮。而在母品牌成型之后,母品牌将全面带领子品牌发展。安粮地产通过强调母品牌宣传,在市场竞争复杂、产品同质化严重的环境中,仍然取得了很好的认知度并直接带动了项目销售。

通过不断的品牌建设,安粮地产的品牌生产力作用已经逐步显现。萧县安粮中央花园项目不但占到萧县全年房产去化量的50%,更将售价定位在比同质类产品高出200-300元/㎡的基础上,真正实现了卖得久、卖得多、卖得贵。由于安粮地产美誉度的提高,企业不但能够主动吸引优秀人才加入、更能够快速增强人才对企业的认同感,而且更多的合作机遇也摆在了安粮地产面前,如马鞍山一级土地开发项目。

在企业品牌战略全面启动实施之际,我也有一些建议供企业参考:

1、品牌战略要在集团和控股层面进行顶层设计,做好整体规划,对企业品牌和商标进行统筹管理,形成品牌合力,各板块在品牌战略实施也要互相融合,避免各自为政。大家欢迎各兄弟企业在大家安粮地产的营销和宣传中,植入自己的品牌和产品。

2、各板块要重视品牌建设,将企业发展建立在品牌不断提高的基础之上,力争做到前期企业打造品牌,后期品牌引领企业。

3、要重视宣传,品牌一切生产力的体现都首先来源于品牌传播,企业要勇于展现自己,宣传自己,要寻找合适的途径让消费者和社会大众认识安粮的品牌。

4、企业母品牌和产品品牌都要凝练品牌的核心价值观,品牌不仅仅是要让外界认识,更要让外界认同。让消费者看到大家的品牌logo或者宣传口号就能联想到自己将得到什么,这不仅仅是一句简单的广告语,而是在经营中真正要去践行的准则。

(安粮地产 汪  勇)
XML 地图 | Sitemap 地图