集团要闻

安粮实业召开2016年年终工作会议

发布时间:2017-01-23


  2017年113日,安粮实业2016年年终工作会议在企业18楼会议室召开。实业经理室、各部室及各子企业主要负责人参加了会议,会议由安粮实业何勤副总经理主持。

  会上,安粮实业吴国杰总经理做了《安粮实业2016年工作总结与2017年工作计划》的报告,报告指出:2016年以来安粮实业深入推进控股提出的“三个转变”,在上半年经营滑坡的不利形势下,积极调整商品结构,收缩大宗融资性业务,大力拓展农产品经营规模,在传统主业上深挖潜力,做好优势商品的大文章,稳健经营的同时开拓创新,于下半年一举扭转经营下滑趋势,进出口总额、经营利润等主要经营指标逆市飘红,在2016年年终之际交上一份令人振奋的答卷。企业进出口报关额比去年同期增长12.04%,达到4亿美金,其中农产品进出口报关额迅猛增长33.74%,达到2.84亿美金,农产品经营占进出口总值也从上年的59%大幅提高到了71%

  对实业2017年的工作任务,吴国杰总经理做出了重要部署,他指出2017年宏观经济将持续筑底,全球贸易下行压力依然较大,企业将总结经验继续前进,以风险防范为第一要务,以农产品经营为核心,大力发展自主性业务和打造自主品牌,鼓励出口,逐步缩小进出口差距,并结合现有资源和产品,拓展相关产业打造产业链,提高抗风险能力,稳中求进,确保企业健康持续发展。

  安粮实业石红董事长在总结讲话中首先传达了控股年终务虚会议的主要精神,她接着指出安粮实业从成立之初的1.1亿进出口规模到今天的突破4亿美金,来之不易。2016年,安粮实业积极践行控股企业“五大战略”,芝麻、冻肉禽、铁矿石等产品经营利润均突破千万元大关,创历史新高,冻肉禽产品率先突破一亿美金规模,成为“大商品”标杆;企业在全省贸易型企业中率先获得海关高级认证,顺利通过ISO90001ISO14001OHAS18001认证,田田屋米兰虾饼产品被认定为安徽名牌,为企业“品牌战略”加分;企业管理团队进一步年轻化,资历丰富的业务管理人员成功抵御了大宗商品价格低谷的冲击,90后大有作为的部门经理也脱颖而出,企业“人才战略”结出硕果。此外企业“走出去战略”正在稳步推进,“产业链”战略也成果显著。

  安粮实业高龙总经理助理在《2016年直属企业工作总结》中先容了2016年安粮实业下属各子企业的经营实绩、经营思路、业务模式、管理力度、生产安全等各方面工作,提出当前下属子企业在提升盈利能力、市场渠道建设、安全隐患等方面存在的不足及改善建议,并统筹安排了2017年各子企业的工作重点。
  会上,相关业务部经理及各子企业负责人做了汇报和交流发言。为了使各业务部和子企业更好的完成年度目标任务,清晰目标任务的各项要求,会议安排了简约的签约仪式,全体业务部经理及子企业负责人与企业慎重的签订了2017年经营目标任务书。

  2017年,安粮实业将继续朝着“以农产品为特色,创建一流品牌,成就卓越企业”的企业愿景,脚踏实地,稳步前进,适应经济新常态,多方位开拓市场;以高度的责任感和饱满的工作热情迎接未来的每一个挑战,安粮实业永远在前进的路上。





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